Dott. Daniele Trevisani Consulente Aziendale Senior, Alta Formazione per la Direzione AziendaleCorsi di Leadership e Sviluppo ManagerialeCorsi di Vendita, Direzione Commerciale, Formazione VenditeFormazione per CEO e Board, Top ManagementFormazione per la Negoziazione StrategicaCorsi di Alta Formazione in Tecniche di Vendita, Psicologia della Vendita, Psicologia della ComunicazioneConsulenti Aziendali in Sviluppo Organizzativo e Risorse UmaneRicerca avanzata sulla Psicologia del Marketing e Semiotica del MarketingRicerca avanzata sul Potenziale Umano e Business Coaching per il Potenziale Personale
 

 

 

Consulente Aziendale Senior, Formatore Senior

Consulenza Aziendale Senior, Formazione Senior

Consulenza Senior e Formazione Senior per aziende

Coaching di Direzione e Mentoring

formazione aziendale e consulenza processi formativisviluppo comunicazione interpersonale e abilità comunicativeconsulenti per la comunicazione interna e leadershipformazione outdoor e innovazione delle tecniche formativegestione risorse umane per obiettivi, motivazione, empowermentconsulenza di organizzazione aziendale e consulenza di processoconsulenze per la formazione attivaconsulenze di sviluppo organizzativo - innovazione dei processi

Coaching di Direzione, Business Coaching, Business Mentoring

Supporto alla Direzione Aziendale per Manager, Amministratori Delegati e Direttori Aziendali

  • Analisi dei punti di forza e debolezza personali tramite il metodo proprietario HPM (Human Potential Modeling)
  • Identificazione dei percorsi di sviluppo manageriale e sviluppo del team
  • Coaching e affiancamento Direzionale nelle fasi aziendali critiche
  • Sviluppo della Capacità Decisionale in contesti difficili
  • Critical Thinking
  • Tecniche di Analisi
  • Tecniche di gestione dello stress e recupero energetico
  • Gestione emozionale e leadership emozionale
  • Comunicazione interna
  • Sviluppo della Vision & Mission su piani concreti e non astratti

Tra le principali aree di Coaching di Direzione, Business Coaching, Business Mentoring, sviluppate dallo Studio. segnaliamo:

 

Information gathering

(raccolta di informazioni)

·         i modi utilizzati per ottenere informazioni (information gathering) su di sé, sugli altri e sugli eventi. Nelle modalità quotidiane si notano spesso distorsioni che pesano gravemente sulla vita di ogni giorno, tra cui l’utilizzo di fonti inaffidabili, distorsioni dell’informazione in ingresso, affidamento a fonti unicamente gradevoli per paura di scoprire verità scomode, e altre distorsioni;

·         la coscienza e consapevolezza delle proprie distorsioni sull’information gathering: spesso non siamo consapevoli di praticare processi mentali distorti, e ci accorgiamo solo degli eventi negativi, come un navigante che scorga le punte degli iceberg ma ignori cosa vi sia sotto.

Perception

(percezione)

·         come percepiamo gli eventi esterni, la realtà esterna

·         come percepiamo gli eventi interni, le realtà interiori

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Cognition

(cognizione, pensiero)

·         i processi di elaborazione mentale dell’informazione, degli eventi e delle relazioni, le distorsioni quali stereotipi, trappole mentali, schemi culturali

·         l’ingresso nelle relazioni e nelle situazioni sociali con lo “spirito sbagliato”

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Motivation

(motivazione)

·         il grado di automotivazione nelle diverse situazioni sfidanti o difficili, così come nelle situazioni quotidiane

·         la capacità di motivare gli altri

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Emotion

(emozione)

·         la capacità di sintonizzarsi sulle proprie emozioni

·         la capacità di vivere liberamente le proprie emozioni

·         la capacità di capire le emozioni altrui sulla base di segnali deboli

·         la capacità di regolazione emotiva, di gestione delle ansie, paure, stress ed emozioni, nelle situazioni abituali e nelle situazioni difficili

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Learning

(apprendimento)

·         la capacità di apprendere dalle situazioni positive

·         la capacità di apprendere dalle situazioni negative

·         il modo con il quale strutturiamo (o non strutturiamo) un nostro percorso di apprendimento permanente (lifelong learning)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Memory

(memoria)

·         le distorsioni nella memorizzazione di dati e relazioni (memorizzazione selettiva)

·         l’abitudine nel ricordare eventi positivi o eventi negativi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Creativity

(creatività)

·         la capacità di creare idee, progetti, situazioni, eventi, o semplicemente nuovi modi, nuovi angoli visuali per agire

·         le modalità con cui alimentiamo (o reprimiamo) le nostre risorse creative, a causa di vincoli culturali, famigliari (derivanti dall’acculturazione ricevuta) e istituzionali (acculturazione sociale)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Personality

(personalità)

·         la conoscenza di tutti i lati della nostra personalità

·         la capacità di coltivare tratti di personalità positivi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Social Roles

(ruoli sociali)

·         la consapevolezza di quali siano i ruoli che interpretiamo nelle diverse situazioni

·         la presenza di ruoli multipli in noi e di come questi possano convivere, es: madre, moglie, professionista, amica – o – padre, marito, professionista, sportivo (pluralità dei nostri sistemi di appartenenza)

·         la presenza di ruoli multipli nei nostri interlocutori e il nostro comportamento di fronte alle diverse identità (pluralità dei sistemi di appartenenza altrui)

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Ability to set priorities

(capacità nel fissare le priorità)

·         capacità di fissare priorità di vita e priorità lavorative

·         capacità di gestire i tempi di vita e tempi lavorativi

·         capacità di osservare i problemi e risolvere problemi distinguendo tra questioni essenziali, momentanee, posticipabili, e finti problemi

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

Energy

(tecniche energetiche)

·         capacità di concentrazione, rilassamento e meditazione

·         capacità di adottare uno stile di vita (lifestyle) compatibile e funzionale alle abilità che vogliamo sviluppare e prestazioni da produrre

·         capacità di ricaricare le energie interiori e biologiche

·         la consapevolezza di praticare distorsioni o errori su questi punti

 © Schema proprietario pubblicato, Copyright Studio Trevisani Human Potential & Communication Research

I modelli specifici utilizzati dai Consulenti Aziendali di Studio Trevisani, e le possibili tecniche da adottare per le Consulenze Aziendali personalizzate in Counseling aziendale, coaching aziendale, mentoring aziendale, vengono esaminate unicamente durante il contatto interpersonale con i clienti

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Contatti preliminari con i Consulenti Aziendali dello Studio e contatti di valutazione per Consulenze Aziendali in Counseling aziendale, coaching aziendale, mentoring aziendale:

 

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© Tutti i diritti riservati. E' vietata la copia non autorizzata o riproduzione anche parziale dei contenuti di questo sito.

Per contatti, si prega di utilizzare la mail di seguito riportata, cui viene data risposta in tempi rapidi e non oltre le 48 ore, per poi proseguire con una maggiore conoscenza reciproca via telefono e con incontri di persona. I riferimenti telefonici e di altra natura vengono forniti solo ed esclusivamente solo dopo un primo contatto via mail presso

 


 

dott. Daniele Trevisani, Consulente Aziendale Senior e Servizi Senior: Contenuti per Formazione di Direzione Aziendale, coaching manageriale, business coaching, formazione aziendale, Coaching di Direzione Aziendale, Ricerca & Sviluppo. I servizi di consulenza di direzione aziendale e di formazione di direzione:

© Copyright Studio Trevisani Communication Research, Alta Formazione Aziendale Personalizzata, corsi in-house, corsi di leadership e sviluppo capacità manageriali, progettazione formativa avanzata, formazione multinazionale e interculturale, Formazione Strategica per il Top Management, business Coaching e Coaching di Direzione

dott. Daniele Trevisani, Consulente Aziendale Senior specialista nella Formazione di Direzione Aziendale, leadership, leadership emozionale, comunicazione e coaching, con particolare attenzione al Potenziale Umano e allo sviluppo delle Potenzialità Individuali, unite alla Ricerca & Sviluppo di prodotto e di processo

  • Unico Studio Italiano ad avere definito e pubblicato una metodologia (Action Line Manaagement) divulgata in 5 libri da Franco Angeli editore, il principale editore Italiano per la Formazione Aziendale e Competitività Aziendale

  • Unico Studio Italiano ad avere sviluppato una metodologia scientifica sul Potenziale Umano, il Modello HPM (Human Potential Modeling) frutto di ricerca e esperienza trentennale sul campo, pubblicata in 5 libri da (Franco Angeli editore, leader per i metodi di Formazione Aziendale, Crescita Personale Manageriale (tra questi, il testo: Il Potenziale Umano)

  • Certificazione di Counselor presso STEP e riconoscimento Sicool, Certificato AIF (Associazione Italiana Formatori) per la Formazione Aziendale e Personale. Certificazione di Coaching presso FIF e ASI Settore Olistico. Master Biennale in Comunicazione alla University of Florida, con Lode, con onorificenza Fulbright.

  • Consulente Aziendale Senior Professionista nella Formazione di Direzione Aziendale, Coaching di Direzione e Counseling, di cui L. 14 gennaio 2013, n. 4

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